54年第一人!馬龍4-1瑞典黑馬 加冕世乒賽三連冠

從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，年第百度太需要存在感來證明自己並不落伍並沒被淘汰了，年第所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。

然後大家看到在互聯網上賣貨的，人馬龍在我這賣的奧康，在我這賣的耐克，他們賺錢了，因為他隻做商務。畢勝說，瑞典他曾一度抑鬱，後來開始戒煙、跑步，還和李寧公司前CEO張誌勇一起投資修建了北京朝陽公園5公裏的塑膠跑道。

”而小公司“人家管不了我，黑馬加冕養不起我”，在畢勝看來，他已經不適合上班有老板了。樂淘網一開始賣的玩具比較雜，世乒賽質量也參差不齊，客戶滿意度不高，退換貨造成的運營費用也不少。在畢勝看來，連冠上述成本都是剛性成本，就算你當了業內老大，就算你流量成本降下來了，也還是虧。兩邊的生意都很大……未來樂淘是向電子方向突圍還是向商務方向突圍呢?這個還沒有定論，年第我還在思考。整個費用加起來超過了50%，人馬龍而樂淘在市場競爭不激烈時，人馬龍毛利率不過30%(已經是業內比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場競爭激烈時，毛利率降到了17-18%，虧損超過了30%。

畢勝從一開始就堅持不采購，瑞典隻代銷，好處是沒有庫存，不占有巨量資金;壞處就是，對一個籍籍無名的小電商，不掏錢，鞋企也不願意賒貨。畢勝的好朋友陳年，黑馬加冕更是怒斥“誰侮辱電商，誰就是侮辱我。換句話說，世乒賽如果一個產業無法包容並使大量女性進入的話，世乒賽這個產業還屬於初級，體育產業的右腦無法增加更多想象力的情況下，體育還無法真正稱之為產業。

盡管有些不適應，連冠但體育產業就是這樣的情況，很多體育創業公司的幾位合夥人也全是男性，包括懶熊體育也是，我們四位合夥人全是一水的老爺們。女子馬拉鬆已經成為各個賽事主辦方不敢輕視的“粉紅運動”，年第包括耐克、阿迪達斯們也都在中國開設了女子主題的旗艦店。所以體育產業的左腦已經足夠發達，人馬龍荷爾蒙無比濃烈，而缺少女性的現狀已經使右腦處於“畸形發育”。大部分女性體育創業者都匯集於此，瑞典包括較為知名的王瀟、鍾玲以及深圳女子馬拉鬆的展示。

我們一群女生在這一起約跑、一起運動不會有什麽壓力，還可以全方位了解跑步和健身的知識，打造自己的運動造型。而且，在去年歐洲杯期間央視一位女性評論員因為“長相問題”而被少量觀眾在社交媒體上吐槽。

我們已經注意到，很多女性管理者進入體育產業，比如，智美體育的任文、體奧動力的趙軍、超級猩猩的跳跳、薏凡特的劉寧娟、V+Fitness的Bella(周嬋)、檸檬健身的周雅娜、樂享動的高克寧、好色派沙拉的劉堯等等等等。在體育產業，女性不僅是品牌商們營銷的一個策略與各種“運動寶貝”的消費品，她們還是這個產業不可或缺的“右腦”。“這種時代的轉變，正好符合女性的特質。不過，隨著體育產業的真正開放，一些女性正式向體育產業遷徙，她們在改變體育產業，體育產業也在改變她們。

一周前，在深圳小雨綿綿的天氣裏，我參加了一個活動，“亞洲女子運動與時尚展”。“懶熊變了!”“懶熊歧視!”在我們的招聘發出後，很多用戶這樣略帶玩笑地抗議著。她說：“如果感情與家庭生活更甜蜜會讓我們可以找回做女人的感覺，這樣對創業更有利。對於女性與體育產業的結合，她認為這是“天生的一對”，她的理由如下：1.體育產業本身是美的事情，熱情、快樂、美麗、酷，天生與女性有關。

但更多時候，女性在體育競技領域還屬於花瓶式的消費品。這個世界正在發生改變，由過去善於“秀肌肉”的好戰對抗已經進入到了合作的階段，在這種情況下，女性的軟性思維有著至關重要的作用。

投身體育產業，能夠展示這種美。這是典型的“右腦”發育缺失。

不止在一次體育商業場合，圍坐在一起的幾乎人都是男性，他們說話毫無顧忌，嗓門很大，表情誇張，偶爾還夾雜著陳舊的黃段子的味道。我經常被體育一些美的打動，不再急功近利，不再急躁，盡管沒有賺到多少錢，但會讓我很愉悅，改變很多人，慢慢讓我有了耐心;2.體育產業要耐心，女性的性別特征契合這種需求，她們會有很大耐心，反而有利於體育產業做大、做強。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。於是，從去年底，我給負責招聘的HR下了死命令，我們招人女生優先，與此同時，我也在四處尋覓一位女性合夥人。“我開始跑步，不僅我跑步，我的家人與朋友都跑步了。這位曾經地道的北京人在輾轉上海等地後落戶深圳，除了身高已經看不出一點北京人的痕跡，他對體育女性有著自己的理解：“盡管很小眾，但我們還是希望做出差異化，做出特色。

“我們不僅僅是花瓶，在商業方麵我們也會證明自己。這裏無關乎平等、自由、歧視，當一個產業在一種直男癌的狂風大作之下，處處都被濃烈的荷爾蒙所包裹，壓抑得透不氣來。

”顯然，體育產業的左腦已經夠發達，科學家將左腦稱之為“自身腦”，右腦稱之為“祖先腦”，這兩大半腦隻有發生協同，達成合作關係，即體育產業的男女比例均衡，女性更多柔性的思考進入，這個產業才真正稱之為體育產業。比如，不管哪家體育新媒體直播平台，各種穿著暴露、姿色誘人的寶貝們在直播間隙會來個互動——盡管這種互動看上去是一個“必需品”。

這是少有的嚐試女性主題的展示，主辦方也做了很多努力，匯聚了80家公司以及120多家品牌，但在商業世界這仍然屬於“小而美”。這種好消息或許未來會是一種常態，但我一位關係非常要好的投資人卻堅定一條法則：“在體育產業，不投女CEO!”我真想透露他的真實名字，因為他的觀點是：“女性抗壓能力弱，家庭、孩子等感情會牽絆很多。

在荷爾蒙濃烈的體育產業，左腦已經足夠發達，而右腦則處於畸形發展狀況，所以隻有左右腦協同，體育產業才算完整。”深圳市卡司通總經理趙默雷說。我們也看到，在體育行業女性消費從來就沒有停止過。但我比誰都清楚，這個世界正在發生改變，由過去善於“秀肌肉”的好戰對抗已經進入到了合作的階段，在這種情況下，女性的軟性思維有著至關重要的作用。

未來，更多的女性決策者、管理者在體育產業扮演重要角色，已經是大勢所趨。 我是覺得有問題的。

這個人對我們未來的戰略、業務思考、思維模式等都意義重大。“對我這樣喜歡跑步的女生來說，這裏會是個很好的聚集地。

“我是小細分大融合，用濃縮果汁兌水後憑借國企平台背書，考取了一個國內知名的mba，按照她對自己真實的人生規劃，此時她應該順利地和班上某位事業成功的同學促膝夜話。

你把13厘米的JimmyChoo和ChristianLouboutin換成了平底的ToryBurch和Aquazzura，你知道魚子醬皮的Chanel和鱷魚皮的Birkin會刺傷你手下連Mk都要買高仿的員工們脆弱的自尊，於是你把她們統統收起，換成了一般女屌絲輕易認不出來的Celine。“你好，我們現在自己在創業，能幫忙掃個碼麽?”餘音繞梁，嫋嫋不絕。幹爹找一個會寫ppt的助手小王幫忙做一份BP，分分鍾還能拿去給一起喝茶的其他大佬介紹一下。但是她說那番話的時候，真的有一股謎一般的氣場，仿佛身後有千軍萬馬在為她撐腰。

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【2016感動中國年度人物頒獎詞，致大小姐創業者】從決心創業那一刻開始，你就折斷了自己天使的翅膀，洗盡鉛華，素衣素顏與貧苦大眾同甘苦、共患難。如果現在還有評選感動中國，我真的願意實名製為大小姐式創業者投上寶貴的一票，頒獎詞我都給她們想好了：注：(1)大小姐們酷愛把辦公室第一站放在聯合辦公空間，顯得親民。

你對他報上來的財務數據和運營指標深信不疑，因為你知道，童話世界裏，騎士會保護公主。“你看，你們養的那些敗家小娘們兒就知道花錢，我這個多會趕潮流，這個女性垂直自媒體導流移動端電商變現的項目*，這一輪估個8千萬，不多吧。

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